See You at Work Tomorrow! (내일도 출근!)

BU BİR KURGUDUR

ÇOCUK OYUNCULAR GÜVENLE FİLME ALINMIŞTIR

Şu an bir faul topu izledik.

Gerilim çok yüksek.

Atıcı çok sarsılmış görünüyor.

Kırıcı atışları bölgenin ortasında.

Dokuzuncu alt devre, iki çıkışla, dolu kalede sıkışan atıcı değiştiriliyor.

İşte Park Gi-yoon geliyor.

SAEUM, son çıkış için tecrübeli oyuncusuna güveniyor.

Park Gi-yoon, gözle görülür şekilde kızarmış, kaleye çıkıyor.

Skor 5-2.

SAEUM, Kore Serisi'ni kazanmaya bir çıkış uzaklıkta.

Ama akıllardaki soru şu, bu krizi atlatabilecekler mi?

Atış çamurda sekiyor. Birinci top.

Baskıyı hissediyor olmalı.

Şu an vücudu çok gergin.

Seni uyarmıştım, bugün kesinlikle geç kalamazsın!

Otobüsten indin mi? Neredesin?

Ji-yoon.

Seyahate çıkıyorum.

Üzgünüm, bana bir şey söyleyecektin, biliyorum.

Top sol saha duvarını aşıyor!

Bir home run!

-Walk-off home run geldi! -Duvardan aştı.

-Olmaz böyle şey. -İnanılmaz!

İşte maç da böyle biter!

Böyle şeyler ancak filmlerde olur.

SONUÇ SAEUM (MAĞLUP) 5 : 6 KP (GALİP)

JI-YOON & GA-EUL

BENİMLE EVLENİR MİSİN?

Ghost'lanıyor olsan bile…

8 AY SONRA

…o mesaiye gidilecek.

İyi hissetmesen de…

Ailenden birini kaybetsen de…

Tam bir hıyara denk gelsen de…

Birazdan para isteyeceğim artık.

…o işe gidilecek.

GÜVENLİK UYARISI: ŞİDDETLİ SAĞANAK

ŞİDDETLİ SAĞANAK

DONGNIMMUN

ŞİDDETLİ SAĞANAK UYARISI

ŞİDDETLİ SAĞANAK UYARISI İÇERİDE KALIN, ÖNCE GÜVENLİK

Bu iş hayatı denen cehennemde umut kendini hiç gösterecek mi?

Nereye gidiyoruz?

İşe.

Ne?

BÖLÜM 1: GÖKYÜZÜ YIKILSA BİLE O MESAİYE GİDİLECEK!

Ne sağanağı be? Hava güzel, güneşli.

Neden bu kadar erken geldim?

Son dakika! Üç-Yok-Adam geliyor!

Üç-Yok-Adam mı? ABD ofisinde değil miydi?

Epeydir işe gelmek heyecanlandırmıyordu.

Haha. Neyse, hazır olun. Kan gövdeyi götürecek gibi.

"Üç-Yok-Adam" mı? Kimden bahsediyorsunuz?

-Bir şeyden haberin yok. -Selam.

Merhaba.

-Cha Ji-yoon. -Merhaba.

Geleceğini tahmin ettim, sana da aldım.

Sağ ol. Kang Si-woo'yu tanımıyor musun?

Kang Si-woo mu?

Hani şu efsane işkolik?

Aynen öyle. İşte o Kang Si-woo, Üç-Yok-Adam.

Anladım.

"Anladım" mı?

Gülmek yok.

İnsan yok.

Özür yok.

Ben Kang Si-woo.

O materyali bugün istedim ama gelen kutumda yok.

Talebim mi kayboldu yoksa siz mi yavaş çalışıyorsunuz?

Asla gülmeyen buz kralı.

Nadiren insanlarla kaynaşır, üstüne de astına da ilk özrü asla dilemez.

Ona "Üç-Yok-Adam" diyoruz.

Kapılar kapanıyor.

Dur! Bekle!

Yapma ya.

Ben Kang Si-woo.

Efsane %100 görev gücü projesi başarı oranına sahip adam!

Beş yılda iki özel terfiyle müdür oldu!

Üç-Yok-Adam Kang Si-woo'nun başarısının ardında sayısız insanın kanı var.

Yarın yine gelirim.

Evet.

Dövüş romanı mı okuyorsun?

Elektronik şirketinde neden kan akar ki?

Bay Kang'ın görev güçleri dağılınca ekip üyeleri iz bırakmadan kayboluyor ya?

Ne?

Aman ya.

Bazılarının terapi için izin aldığını duydum.

Selam No-ah.

Grup sohbeti Üç-Yok-Adam'la çalkalanıyor.

Biliyorum.

Daha gelmeden herkesi bu kadar germesi nedir böyle?

Yakışıklı mı bari?

Biraz şirket dinamiğine dikkat et.

Gözünü kulağını aç.

Bu şirkette 100.000 kişi var.

Her küçük dedikoduyu kafana takarsan nasıl çalışacaksın?

Hadi ama, neyiniz var sizin?

Niye saçma sapan konuşuyorsunuz?

Üretimi durdurursanız biz ne yapacağız?

Bana bak. Lansman çok yakında.

Şimdi uzlaşıp el birliği yapmak gerekirken sen…

Ne?

Ben mi ne yapayım?

Ben ne yapacağım?

Alo?

Alo?

Şimdi seni…

Sorun mu var efendim?

Ar-Ge'cilerle fabrika işçileri kafa kafaya gelmiş.

Üretim hattı durdu!

Ne? Niye?

Ben de size onu soracaktım.

Siz bu işi nasıl yürüttünüz de bu raddeye geldi?

Hem de daha test üretim aşamasında?

Ne öyle duruyorsun?

Hemen Gwangju fabrikasına git!

Bayan Cha, Gwangju'ya git.

Durumu kontrol altına al, hattı tekrar çalıştır.

Ben mi?

Ben mi gideyim yani?

Şimdi gidersem…

Oraya gidiş üç saat, öğle yemeği bir saat, işi halletmek en az iki, dönüş üç. Yok.

Çok geç olur.

Öğle tatili olunca herkes dağılır, o zaman da durum çözülür.

Şimdi yola çıksam bile…

Peki o zaman, helikoptere bin.

Helikopter sadece yöneticiler için değil mi?

Acil durumda normal çalışanlar da binebilir.

Alo, ben Ürün Planlama 1. Takım Müdürü Ko Young-sam.

Gwangju fabrikasına acil helikopter talep ediyorum.

Gerçekten oluyor mu bu?

Tamam!

Helikoptere binip üstüne mesaiyi zamanında bitireceğim.

Ne güzel oldu be.

Harika.

GWANGJU FABRİKASI 1

-Buna izin vermeyiz! -Yapamayız.

SAEUM'un standartları var.

Böyle buz çıkarıp da nasıl "küre buz" diyebiliriz?

Sizin ekibinizin tasarımı neyse aynı şekilde ürettik işte.

İlk testte iyi çıktı.

O buzu biri elle mi oydu yani?

İlk başta iyi çıkıyor ama ürettikçe böyle oluyor.

Ne yapalım yani?

Aynen öyle.

O hâlde parçaları değiştirip hattı yeniden çalıştıralım!

Tanrım, her şeyi denedik zaten!

Kimse şikâyet etmiyor, niye siz buzcular böyle söylenip duruyorsunuz?

Bakın kim gelmiş.

Ürün Planlama Ekibi'nden Bayan Cha.

Merhaba Bayan Cha.

Merhaba millet, nasılsınız?

Merhaba.

-Merhaba. -Ne çabuk geldin.

Zavallı Bay Kim'in hâline bak.

Seul ve Gwangju arası gidip gelmek çok yorucu olmalı.

Ölüyorum burada.

Al.

Bu, arginin.

Yorgunluğa iyi geliyormuş.

Almayı unutma, tamam mı?

Dün gece içtin mi yine?

Fazla kaçırdım.

Her türlü akşamdan kalma ilacını denedim, en iyisi buydu.

Hep bundan al, olur mu?

Berraklık hiç iyi değil.

Ama lansmanı erteleyemeyiz.

Yok artık, bu ne?

Bu bir sihirli küre falan mı?

Kokteyller için harika olur bence.

Gördün mü? Beğendi.

Tabii, normal buz küplerinden daha iyi.

Ama yeterince berrak değil.

Bundan daha berrak yapamayız ki!

İşte bu yüzden ekipmanı değiştirmeyi denemeliyiz!

Sana kaç kere söyleyeceğim? Yapamayız!

Tamam, durun. O hâlde hemen test üretimine geçip

adım adım iyileştirelim mi?

Zaten kapının açılıp kapanması, sıcaklık değişimleri gibi başka bir sürü test var.

Ne olursa olsun lansmanı yapmalıyız, değil mi?

Öyle değil mi?

Ben de onu diyorum.

Neden sonra da şimdi değil?

Neydi o?

Üretimden sonra mı iyileştireceksiniz?

Lansmanı geciktirirsek rakibimiz pazarda bizi geçebilir.

Peki ya o rakip bizden daha kaliteli buz yaparsa?

Yine de ilk hamle avantajımız olur.

Geliştirmeye takılıp iki cephede de kaybetmeyi göze alamayız.

Neden baştan iki cephede de kazanmayı hedeflemiyoruz?

Riskleri öngörüp, ikinci en iyi seçeneği düşünmek de işin önemli bir parçası bence.

SAEUM CHA JI-YOON, KIDEMLİ UZMAN

"Kıdemli Uzman Cha Ji-yoon."

Evet?

Böyle mi çalışıyorsun?

O ne demek yani?

Yedek plan, elinden geleni yaptıktan sonra oynadığın son karttır.

Önceden yedek plan yapmak iyi bir yaklaşım değil.